2014年6月18日，时隔两年，在珠海菁牛汇的讲台上，白玲老师开讲了一场主题讲座，题目是：《识人识自己，如何系统识别潜力》。

学员中，很多人都是被这个题目吸引而来的，最吸引他们的是“识自己”。这也是主办方和白玲老师的共同心愿，就是让现场的学员（大多是年轻的部门管理者），能够先学会认识自己。

现 实中，很多管理者会遇到不少难题，比如，坐在某个职位上，但是不知道自己有没有管理潜力；对自己的期望值过高，但是没有相应的上升；想把工作做得更加专业 化，但是会遇到瓶颈；带下属的时候，不知道如何判断下属的潜力…在这些问题面前，很多人缺乏一个系统的思考，来思考和判断关于潜力的问题。

白 玲老师从管理潜力和专业潜力两个方向，把自己的最新的研究成果娓娓道来。其中，系统地阐述了十个管理潜力的结构要素，以及八个专业潜力的结构要素。一些重 要观点带给学员很大的触动。比如，“预测人才先要看懂工作”、“看管理潜力，要重点看解决问题而不是资历”、“管理潜力的一个重要评估项目是顶层设计能 力”、“和上级的互动能力是很重要的潜力”、“通过思维力特征识别专业潜力”等等。

美丽的珠海留下了白玲老师的专业成果，也提出了更高的期待。白玲老师将会把这个主题继续下去，为更多的管理者解决识别潜力的难题。