经典培训    

《立体画面感 精准面试法》——课程大纲

这个培训专为人力资源岗位的面试官而打造。课程的目标是：让招聘面试官接受一次【系统而严谨】的面试技术训练，成为有示范水平、有指导能力的专业人士。

这次培训的特色是：解决两大难题，如何设计完整的面试“路线图”，选出优质人才？如何设计面试问题，深入地测出“半成品”人才的潜质？

白 玲老师的培训包含【识人】和【面试】两大内容，课程体系完整、清晰、内容详实，从用人标准，到人才实力和潜力特质模型，再到精准面试问法一气呵成。这门课 程里面包含的十几种问法，一环套一环，招招击中要害，每一个问题，都有着精心的设计，让人才特性跃然而出。白玲老师的讲课风格生动、直观，结构清晰，像侦 探推理一样，把一团迷雾层层拨开，由【道】及【术】做出每一个面试问法的示范，把面试技术娴熟地展示在学员面前，非常实用。

白玲老师的核心理念是：面试要问出画面感，让人才的特性“立体”“直观”展现出来，看得越清楚判得越精准。


课程时间：2天，14小时

课程形式：

  • 学员分为小组，充分进行互动；
  • 讲师采用视频、现场观摩、学员案例讨论、面试实战练习等方式。


课程大纲内容：

第一部分 依据用人标准对人才作综合评判（70分钟）

第二部分 如何面试人才的实力和潜力

              1、人才的实力结构………………………………………………（15分钟）

              2、如何问认识……………………………………………………（120分钟）

              3、如何问气力………………………………………………………（30分钟）

              4、如何问思维力…………………………………………………（65分钟）

              5、如何问意愿和守住意愿………………………………………（70分钟）

              6、潜力结构和面试问法…………………………………………（70分钟）

第三部分 如何面试人才的合作实力和潜力（90分钟）

第四部分 如何面试人才的稳定性和成长性（40分钟）

整体串讲和“精华”提炼+提问时间（60分钟）


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