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管理者如何识别人才？——不想寻千里马的伯乐不是好高管
来源:中科创星众创空间 | 作者:科创邦 | 发布时间: 2016-08-12 | 2278 次浏览 | 分享到:


好的管理者

有识人之明

有用人之度

有驱人之威

有容人之怀

能服人以德


so?


如何选贤举能？

如何识别人才的实力?

如何挖掘人才的潜力?


8月6日，在中科创星&万科云众创社区，
著名讲师白玲老师，为科创邦成员企业60名初创企业中高层核心骨干讲解如何精准识人用人。


白玲，服务企业18年，秉承着“专业敬业、求真向善”的服务理念，长期专注在一个领域，深入探索和系统总结，并持续在方法上进行创新。她的识人体系强调系统性，面试方法强调实用性，最为独特的是她的培训方式，“从真实中来回到真实中去”，不是讲解的抽象的概念，而是用电影一般的画面让学员“看见”人的特征。曾获过全国十佳培训师和百强培训师的称号，并常在中央电视台、北京电视台、东方卫视等节目中担任嘉宾。




▲ 聚精会神的企业高管们

此次培训以“管理者如何识别人才”为主题，通过“选用人才依据用人需求”、“如何识别人才实力”以及“如何识别人才潜力”三大部分，向参加培训的60名中高层管理者阐明了企业管理的用人之道。


▲ 针对杜拉拉升职记电视剧分析了如何识别人才潜力


▲  以电视剧冲上云霄片段为学习材料进行案例分析



培训期间，白老师以丰富的授课形式，通过实际案例分析，配合视频、音频等多媒体教学手段，将识人、用人的理论知识进行了详尽的梳理与阐述。在座的60名企业管理核心人员，也被内容充实，形式多元的课程所感染，以小组的形式展开了激烈的讨论，并与老师进行了深度的沟通。


▲ 高管小组针对招聘用人展开讨论


▲ 高管小组针对如何辨识人才展开讨论


▲ 高管小组针对企业发展中的用人瓶颈展开讨论


▲ 高管们针对企业用人与老师展开了深入的探讨



培训最后，白玲老师针对企业高管们所提出各类有关企业用人的问题，进行了现场的解答和延展，并总结了企业识人、用人、管人的基本方法论，给整个培训画上了圆满的句号。



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