3月31日下午，由人才识别和人才测评专家白玲老师主讲的《创业团队搭建和关键人才识别》沙龙活动圆满结束，学员纷纷表示，很有启发，获益匪浅。

无论哪个行业，创业团队搭建和关键人才识别对于任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。但说到创业团队的人才究竟要怎样选，每个创业者都有一堆的问题:

是花大代价找大牛级的人，还是招一般的人来自己培养？

是找一个技术好的还是有独特想法的？

招人时宁缺毋滥还是相反？

应聘者曾经创过业，很能干，万一过来后又创业把我的团队成员也会带走，稳定性的问题该怎样提前防范？

……

很多创业者在团队搭建的问题上，经常会陷入这样一些具体的苦恼中，不能自已。在此次沙龙活动中，对此白玲老师给出了颇有启发性的几点建议，创业团队搭建要选以下四类人才：1.选能干的人；2.选良性互动的人才；3.选择促进团队核心竞争力的人才；4.选择“保养”的人。其分享引起了与会者的普遍共鸣。

随后，白玲老师又分享了由其独创的“五要素+”“三线三面”识人方法，旨在通过这套优质方法论，帮助创业者快速精准识别关键人才，在创业的路上少走弯路。很多学员对此部分内容表示出了浓厚的兴趣，表示通过学习使他们清楚地知道，在今后的工作中要从哪几个维度去识别人才，以及具体的人才识别方法，从而大大提高人才识别的精准度。