白玲老师的课程有个特色，她不是仅仅传授面试技术，而是从识人用人的角度来讲解面试要评判什么，要问什么和怎么问，是一个较为完整的体系。学员不仅要知道怎么问真假，更要知道怎么问高低，怎么问出素质和潜力，最终能够做出正确的判断。

她常年深入研究，总结出了识别工作的“大五”模型，也总结出了识别人才的“五要素+”结构模型，还总结出了一系列精妙的问法。

很多学员学完之后，希望把白玲老师的体系整体梳理一遍，但是自己组织不起来语言，为此，白玲老师做了一个快速“串讲”，分享给大家。

快来下载吧，是个小视频！（白玲老师的声音，我们配的ppt和音乐，希望你喜欢！）